Mikropolitik in Organisationen

Öffentliches Management / Public Administration, Master (PO-2022)

Modulnummer / Modulcode WPM14
Modulname Mikropolitik in Organisationen
Art des Moduls Wahlpflicht
Lernergebnisse, Kompetenzen, Qualifikationsziele

Die Studierenden erkennen die Funktion, das Entstehen, die Verlaufsform, die integrative und zersetzende Kraft von Mikropolitik in Organisationen, besonders in der öffentlichen Verwaltung. Für künftige Führungskräfte ist der Umgang mit Mikropolitik wesentlich, um Organisationen effektiv zu gestalten.
Lehrveranstaltungsarten Selbststudium
Lehrinhalte
  • Die Gründe für das Entstehen von Mikropolitik
  • Mikropolitik und Macht
  • Der Typus des Mikropolitikers
  • Motive des Mikropolitikers
  • Spiele in Organisationen, Organisationen als Spiele
  • Funktionale und dysfunktionale Folgen der Mikropolitik
  • Das Don-Corleone-Prinzip
  • Umgang mit Mikropolitik im Sinne der Organisation
  • Mikropolitik und lernende Organisation
Titel der Lehrveranstaltungen Mikropolitik in Organisationen
Lehr- und Lernmethoden (Lehr- und Lernformen) Blended Learning (Online-Auftaktveranstaltung, Online-Skript, Literaturstudium)
Verwendbarkeit des Moduls Das Modul ist ausschließlich für den Master-Studiengang „Öffentliches Management/Public Administration“ konzipiert.
Dauer des Moduls ein Semester
Häufigkeit des Angebotes Sommer- und Wintersemester
Sprache Deutsch
Empfohlene (inhaltliche) Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul Modul „Entwicklung der Verwaltungsorganisation“
Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul Zulassung zum Masterstudium „Öffentliches Management/Public Administration“
Studentischer Arbeitsaufwand 180 Stunden
Studienleistungen S1: Teilnahme am einführenden Workshop sowie an den vier Online-Sitzungen
Voraussetzung für Zulassung zur Prüfungsleistung Studium des Kursmaterials
Prüfungsleistungen I.d.R. Referat (ca. 20 Min.) mit schriftlicher Ausarbeitung (ca. 2.000 Wörter) oder Hausarbeit (ca. 3.000 Wörter) Spezifikation durch die jeweiligen Dozent:innen
Anzahl Credits (ECTS) 6 cp
Lehreinheit Wirtschaftswissenschaften
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Caroline Fischer
Lehrende PD Dr. Helmut Drüke
Medienformen Online-Skript, schriftliche Ausarbeitung
Literatur

Bogumil, J./Schmidt, J. (2001): Politik in Organisationen. Wies-baden. Organisationstheoretische Ansätze und praxisbezogene Anwendungsbeispiele. Opladen: Leske+Budrich.
Bosetzky, H. (1992): Mikropolitik, Machiavellismus und Macht-kumulation. In: Küpper, W./Ortmann, G. (Hrsg.): Mikropolitik, Wiesbaden: Springer, 27-38.
Crozier, M./Friedberg, E. (1979): Macht und Organisation. Die Zwänge kollektiven Handelns, Königstein: Äthenäum.
Hennig, J. (1998): Organisationsreform als mikropolitischer Prozess, München: Verlag Hampp.
Sutton-Smith, B. (1978): Die Dialektik des Spiels. Eine Theorie des Spielens, der Spiele und des Sports, Schorndorf: Hofmann Verlag.
Türk, K. (1989): Kontrolle und Widerspruch. Die Politisierung der Organisationstheorie. In: Ders.: Neuere Entwicklungen der Organisationsforschung, Stuttgart: Thieme, S. 120-149.