Personalführung

Öffentliches Management / Public Administration, Master (PO-2022)

Modulnummer / Modulcode PM16
Modulname Personalführung
Art des Moduls Pflicht
Lernergebnisse, Kompetenzen, Qualifikationsziele

Alle Studierende streben mit dem Masterabschluss höhere Positionen im öffentlichen Dienst, also auch Führungspositionen, an. Das Modul vermittelt Führungskompetenzen auf wissenschaftlicher Grundlage. Die Studierenden sollen eigenes Führungsverhalten selbstkritisch reflektieren und die Wirkung unterschiedlicher Führungsstile situations-gerecht einschätzen können. Sie kennen theoretische Ansätze zur Personalführung, können mit ihren Mitarbeiter/innen angemessen kommunizieren und sie motivieren und sie beherrschen auf die öffentliche Verwaltung bezogen zentrale Instrumente der Personalführung.
Lehrveranstaltungsarten Online-Seminar 8 Std, Workshops 4 Std, Selbststudium 168 Std.
Lehrinhalte
  • Einflussfaktoren auf eine erfolgreiche Personalführung im öffentlichen Dienst
  • Motivation von Mitarbeiter/innen
  • Führungsstile
  • Instrumente der Personalführung
  • Theoretische Ansätze zur Personalführung
Titel der Lehrveranstaltungen Personalführung
Lehr- und Lernmethoden (Lehr- und Lernformen) Blended Learning (Präsenzveranstaltungen, Online-Sitzungen, Literaturstudium, Gruppenarbeit)
Verwendbarkeit des Moduls Das Modul ist ausschließlich für den Master-Studiengang „Öffentliches Management/Public Administration“ konzipiert.
Dauer des Moduls ein Semester
Häufigkeit des Angebotes Sommer- und Wintersemester
Sprache Deutsch
Empfohlene (inhaltliche) Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul Abschluss 4. Studiensemester
Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul Zulassung zum Masterstudium „Öffentliches Management/Public Administration
Studentischer Arbeitsaufwand 180 Stunden
Studienleistungen
Voraussetzung für Zulassung zur Prüfungsleistung Studium des Kursmaterials und Teilnahme an den Online-Sitzungen
Prüfungsleistungen I.d.R. Referat (ca. 20 Min.) mit schriftlicher Ausarbeitung (ca. 2.000 Wörter) oder Hausarbeit (ca. 3000 Wörter) Spezifikation durch die jeweiligen Dozent:innen
Anzahl Credits (ECTS) 6 cp
Lehreinheit Wirtschaftswissenschaften
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Peter Eberl
Lehrende Dozierende des Studiengangs Öffentliches Management/Public Administration
Medienformen Powerpoint-Präsentation, Online-Konferenz, Schriftliche Ausarbeitung
Literatur

Berthel, J./Becker, F.G. (2017): Personal-Management, 11. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Blessin, B./ Wick, A. (2017): Führen und führen lassen. Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung, 8. Aufl., Stuttgart: UTB.
Hentze, J./Graf, A./Kammel, A./Lindert, K. (2005): Personalführung. Grundlagen, Funktionen und Modelle der Führung, 4. Aufl., Bern u.a.: Haupt.
Herzberg, F./Mausner, B./Snyderman, B. (1959): The Motivation to Work, 2. Ed., New York: Transaction Publishers.
Rosenstiel, L. v. (2003): Motivation managen, Weinheim: Beltz.
Rosenstiel, L. v./Regnet, E./Domsch, M. (Hrsg.) (2014): Führung von Mitarbeitern, 7. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Schirmer, U./Walter, V./Woydt, S. (2009): Mitarbeiterführung, Heidelberg: Physica-Verlag.
Wunderer, R. (2007): Führung und Zusammenarbeit, 7. Aufl., Köln: Luchterhand.