Projektmanagement

Öffentliches Management / Public Administration, Master (PO-2022)

Modulnummer / Modulcode PM8
Modulname Projektmanagement
Art des Moduls Pflicht
Lernergebnisse, Kompetenzen, Qualifikationsziele

Die Studierenden sind in der Lage das Thema Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung einzuordnen und die Bedeutung des Projektmanagements für ihre Organisation als Arbeitsprozess und Strukturelement einzuschätzen.

Sie kennen Grundlagen und Vorgehensweisen im Projektmanagement, haben theoretische Themen vertieft und sich mit aktueller Forschung zum Projektmanagement vertraut gemacht.

Lehrveranstaltungsarten Online-Seminar 8 Std, Workshops 4 Std, Selbststudium 168 Std.
Lehrinhalte
  • Einführung in das Projektmanagement
  • Projektspezifische Umwelten (z.B. Markt, Personal und Organisation)
  • Theoretische und methodische Ansätze des Projektmanagements
  • Projektorganisation als Steuerungsinstrument
Titel der Lehrveranstaltungen Projektmanagement
Lehr- und Lernmethoden (Lehr- und Lernformen) Blended Learning (Präsenzveranstaltungen, Online-Sitzungen, Literaturstudium, Gruppenarbeit)
Verwendbarkeit des Moduls Das Modul ist ausschließlich für den Master-Studiengang „Öffentliches Management/Public Administration“ konzipiert.
Dauer des Moduls ein Semester
Häufigkeit des Angebotes Sommer- und Wintersemester
Sprache Deutsch
Empfohlene (inhaltliche) Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul Abschluss 2. Studiensemester
Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul Zulassung zum Masterstudium „Öffentliches Management/Public Administration“
Studentischer Arbeitsaufwand 180 Stunden
Studienleistungen
Voraussetzung für Zulassung zur Prüfungsleistung Studium des Kursmaterials und Teilnahme an den Online-Sitzungen
Prüfungsleistungen Referat (ca. 20 Min.) mit schriftlicher Ausarbeitung (ca. 2.000 Wörter) oder Hausarbeit (ca. 3.000 Wörter).
Anzahl Credits (ECTS) 6 cp
Lehreinheit Wirtschaftswissenschaften
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Patrick Spieth
Lehrende Dozierende des Studiengangs Öffentliches Management/Public Administration
Medienformen Powerpoint-Präsentation, Online-Konferenz, Schriftliche Ausarbeitung
Literatur

Ahlemann, F./Eckl, C. (Hg.) (2013): Strategisches Projektmanagement. Leitfaden, Fallstudien und Trends. Berlin und Heidelberg: Springer.
Bea, F. X./Scheurer, S./Hesselmann, S. (2020): Projektmanagement. 3. vollst. überarb. und erw. Aufl. München: UVK.
Hagen, S. (2009): Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung: Spezifika, Problemfelder, Zukunftspotenziale. Wiesbaden: Gabler.
Kieser, A./Walgenbach, P. (2010): Organisation, 6. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Kuster, J. u.a. (2019): Handbuch Projektmanagement. 4. vollständig über-arbeitetete Aufl., Berlin und Heidelberg: Springer.
Litke, H.-D. (2007): Projektmanagement – Methoden, Techniken Verhal-tensweisen. 5. Aufl., München: Hanser.
Tiemeyer, E. (2018) (Hg.): Handbuch IT-Projektmanagement. Vorgehens-modelle, Managementinstrumente, Good Practices, 3. übearb. Aufl., Mün-chen: Hanser.