| Modulnummer / Modulcode |
PM6 |
| Modulname |
Controlling I: Grundlagen |
| Art des Moduls |
Pflicht |
| Lernergebnisse, Kompetenzen, Qualifikationsziele |
Die Studierenden verfügen über vertiefte Kenntnisse im Bereich des gesamten öffentlichen Finanzmanagements, beherrschen die Analyse komplexer Problemlagen inklusive notwendiger Recherche auf Basis wirtschaftlicher Grundlagen und sind in der Lage ihre vertieften Kenntnisse im Bereich der Entwicklung kreativer Lösungen im gesamten strategischen und organisatorischen Finanzmanagement umzusetzen. |
| Lehrveranstaltungsarten |
Online-Seminar 8 Std, Workshops 4 Std, Selbststudium 168 Std. |
| Lehrinhalte |
- Grundlagen, Begriffe und Funktionen des Controlling systematisch einzuordnen (Controlling als Führungsunterstützung in der öffentlichen Verwaltung, Definitionsansätze)
- internes und externes Rechnungswesen in ihrer Zielsetzung, Struktur und Verzahnung zu unterscheiden und anzuwenden (Grundbegriffe des Rechnungswesens, Aufbau und Funktionen des Jahresabschlusses, Bedeutung für Transparenz, Steuerung und Rechenschaft im öffentlichen Bereich)
- Kosten- und Leistungsrechnungssysteme sachgerecht auszuwählen und für Steuerungszwecke zu nutzen (Voll-, Teil- und Prozesskostenrechnung anwenden und hinsichtlich ihrer Eignung für Verwaltungsorganisationen bewerten, insbesondere vor dem Hintergrund von Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Outputorientierung)
- Instrumente (z. B. Lebenszykluskonzept, Portfolioanalyse, SWOT, Risikomanagement, Balanced Scorecard, Benchmarking) des strategischen Controlling zielgerichtet einzusetzen, um strategische Entscheidungen und Steuerungsimpulse für öffentliche Organisationen abzuleiten
- operative Controllingprozesse (Planung, Budgetierung, Kontrolle, Abweichungsanalysen sowie Berichtswesen) zur kurzfristigen Steuerung von Organisationseinheiten nutzen
- aktuelle Entwicklungen und Zukunftsthemen (Prozessmanagement, Digitalisierung und Nachhaltigkeit) des Controlling kritisch reflektieren und deren Auswirkungen auf Steuerung, Transparenz und Governance in der öffentlichen Verwaltung diskutieren
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| Titel der Lehrveranstaltungen |
Controlling I - Grundlagen |
| Lehr- und Lernmethoden (Lehr- und Lernformen) |
Blended Learning (Präsenzveranstaltungen, Online Sitzungen, Literaturstudium, Gruppenarbeit) |
| Verwendbarkeit des Moduls |
Das Modul ist ausschließlich für den Master-Studiengang „Öffentliches Management/Public Administration“ konzipiert. |
| Dauer des Moduls |
ein Semester |
| Häufigkeit des Angebotes |
Sommer- und Wintersemester |
| Sprache |
Deutsch |
| Empfohlene (inhaltliche) Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul |
Abschluss 1. Studiensemester |
| Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul |
Zulassung zum Masterstudium „Öffentliches Management/Public Administration“
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| Studentischer Arbeitsaufwand |
180 Stunden |
| Studienleistungen |
keine |
| Voraussetzung für Zulassung zur Prüfungsleistung |
Teilnahme an den Online-Sitzungen
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| Prüfungsleistungen |
I.d.R. Referat (ca. 20 Min.) mit schriftlicher Ausarbeitung (ca. 2.000 Wörter) oder Hausarbeit (ca. 3.000 Wörter) Spezifikation durch die jeweiligen Dozent:innen |
| Anzahl Credits (ECTS) |
6 cp |
| Lehreinheit |
Wirtschaftswissenschaften |
| Modulverantwortliche/r |
Prof. Dr. Pascal Nevries |
| Lehrende |
Dozierende des Studiengangs Öffentliches Management/Public Administration |
| Medienformen |
Powerpoint-Präsentation, Online-Konferenz, Schriftliche Ausarbeitung |
| Literatur |
Bachmann, P. (2009). Controlling für die öffentliche Verwaltung. Wiesbaden: Gabler.
Behringer, S. (2021). Controlling (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Britzelmaier, B. (2017). Controlling (2. Aufl.). Zolling: Pearson.
Erichsen, J. (2020). Controlling Instrumente von A-Z (9. Aufl.). Freiburg: Haufe Lexware.
Fischer, E. (2022). Haushaltsmanagement in Kommunen, Erfolgreich steuern und budgetieren. Freiburg: Haufe Group.
Hirsch, B., Schäfer, F. & Weber, J. (2018): Kennzahlen als Mess- und Steuerungsinstrument in Behörden. Berlin: Erich Schmidt Verlag.
Reichmann, T., Kißler, M., Baumöl, U., Hoffjan, A., Palloks-Kahlen, M., Richter, H. & Schön, D. (2017). Controlling mit Kennzahlen: Die systemgestützte Controlling-Konzeption (9.Aufl). München: Franz Vahlen.
Tauberger, A. (2008). Controlling für die öffentliche Verwaltung. München. Oldenbourg Verlag.
Weber, J. (2022). Einführung in das Controlling (17. Aufl.). Freiburg: Schäffer-Poeschel Verlag. |