Personal- und Change-Management

Business Administration, Master (PO-2021)

Modulnummer / Modulcode 04
Modulname Personal- und Change-Management
Art des Moduls Pflicht
Lernergebnisse, Kompetenzen, Qualifikationsziele
  • Die Studierenden kennen die wesentlichen managementbezogenen Aufgabenfelder von Personalabteilungen.
  • Sie erwerben fundierte Kenntnisse zu einzelnen Personalinstrumenten und können deren Vor- und Nachteile kritisch reflektieren.
  • Sie kennen die verschiedenen Change-Managementansätze und können diese situationsspezifisch kritisch hinterfragen.
Lehrveranstaltungsarten BL (S, EL)
Lehrinhalte
  • Strategische Bedeutung des Personalmanagements
  • Personalbeschaffung und -auswahl
  • Entlohnung
  • Personalentwicklung,
  • Widerstand gegen Wandel
  • Methoden des Change-Managements
  • Organisationales Lernen 
Titel der Lehrveranstaltungen Personal- und Changemanagement
Lehr- und Lernmethoden (Lehr- und Lernformen) Seminar mit Fallstudienübungen und Online-Betreuung
Verwendbarkeit des Moduls Master of Business Administration
Dauer des Moduls 2 Monate
Häufigkeit des Angebotes jedes zweite Semester
Sprache Deutsch
Empfohlene (inhaltliche) Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul -
Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul Immatrikulation im Master of Business Administration
Studentischer Arbeitsaufwand 180 Stunden (30 Stunden Kontaktstudium (20 Präsenz + 10 Online-Studium) + 150 Stunden Selbststudium)
Studienleistungen
Voraussetzung für Zulassung zur Prüfungsleistung Keine
Prüfungsleistungen schriftliche Ausarbeitung (Hausarbeit) ca. 15 Seiten
Anzahl Credits (ECTS) 6 cp
Lehreinheit Wirtschaftswissenschaften
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. Peter Eberl
Lehrende Prof. Dr. Peter Eberl
Medienformen
Literatur
  • Holtbrügge, D.: Personalmanagement, 7. Aufl., Berlin 2017
  • Berthel, J./Becker, F.: Personal-Management, 11. Aufl., Stuttgart 2017
  • Cameron, E./Green, M.: Making Sense of Change Management, 5. , London 2019
  • Doppler, K./Lauterburg, C.: Change Management, 14. Aufl., Frankfurt a. M. 2019.
  • Cummings, T./Worley, C.: Organization Development and Change. 10. Aufl., Mason/Ohio 2013.