Renewable Energy and Energy Efficiency - Management, Engineering and Application, Master (PO-2026)
| Eindeutige Modulnummer | ETechn-9120-M |
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| Modulnummer / Modulcode | W-UK-03 |
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| Modulname | International Project Management |
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| Art des Moduls | Wahlpflicht |
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| Lernergebnisse, Kompetenzen, Qualifikationsziele |
- Grundlagenkenntnisse im Projektmanagement und Spezialwissen im internationalen Projektmanagement zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten im Bereich Erneuerbare Energien in der Entwicklungszusammenarbeit zwischen Deutschland und arabischen Ländern; die Studierenden kennen die Grundlagen des Projektmanagements und sind sich der Bedeutung und des Wertes im beruflichen Leben bewusst. Darüber hinaus werden sie qualifiziert für die speziellen Bedarfe und Zielsetzungen internationaler Projekte.
- Kulturelle Awareness und meta-kognitive Reflexion von Faktoren wie sozio-kulturelle Rahmenbedingungen, Persönlichkeit, Sprache und wie Sprache benutzt wird, um Dinge mit Worten zu tun; Angestrebte Lernergebnisse: Autobiographie, Biographie, tiefgehende kulturübergreifende Analyse.
- Lerntagebuch/Lernbiographie, Erfahrungsberichte oder interkulturelle Projekte.
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| Lehrveranstaltungsarten | VLmP+S (2 SWS); S (2 SWS) |
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| Lehrinhalte | International Project Management
- Defining the terms project and project management
- Cases where project management is necessary and reasonable
- Project objectives, - organisation, - execution
- Exemplary international projects:
- forms, specifics and success factors
- preparation
- team building
Intercultural Communication
- Intercultural and communication models like E.T. Hall, Hofstede, Schulz von Thun, and others
- (auto) biography
- cross-cultural analysis
- cultural self-analysis of differences
- Situated, contextualized and dynamic issues: considering events, phenomena, people etc. as differing and changing along different cultures and different times, culture shock model
- Learning and working in an intercultural environment:
- perception, assessment, inference
- learning diary
- core topic: creative activities on intercultural communication competence
- scientific writing (perspective of the self and other, testimonials, critical incidents)
- Communicating issues of RE in a global world considering local and global knowledge
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| Titel der Lehrveranstaltungen | International Project Management
Intercultural Communication |
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| Lehr- und Lernmethoden (Lehr- und Lernformen) | seminar, lecture (International Project Management)
seminar (Intercultural Communication) |
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| Verwendbarkeit des Moduls | |
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| Dauer des Moduls | 1 Semester |
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| Häufigkeit des Angebotes | jährlich im Sommersemester |
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| Sprache | English |
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| Empfohlene (inhaltliche) Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul | |
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| Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul | keine |
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| Studentischer Arbeitsaufwand | 120 Stunden (60 h Präsenzstudium, 60 h Selbststudium) |
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| Studienleistungen | keine |
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| Voraussetzung für Zulassung zur Prüfungsleistung | keine |
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| Prüfungsleistungen | Prüfungsleistung P1: International Project Management - Präsentationen, Aufgaben, Klausur (90 min)
Notengewichtung P1: 50%
Prüfungsleistung P2: Intercultural Communication - Schriftliche Ausarbeitung (3-4 Seiten) und Klausur (60 min)
Notengewichtung P2: 50% |
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| Anzahl Credits (ECTS) | 4 cp |
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| Lehreinheit | Elektrotechnik |
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| Modulverantwortliche/r | Prof. Dahlhaus |
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| Lehrende | Rao Aamir Ali Khan, Anke Aref |
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| Medienformen | black board and beamer, case studies in groups |
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| Literatur |
- K.H. Rose, Project Quality Management: Why, What and How, J. Ross Publishing, 2005. • D.L. Cleland and R. Gareis, Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, McGraw-Hill Professional, 2nd edition, 2006.
- P. Ruggiano Schmidt and C. Finkbeiner (eds.), The ABC’s of Cultural Understanding and Communication: National and International Adaptations, Information Age Publishing, 2006.
- G. Hofstede, G.J. Hofstede, M. Minkov: Cultures and Organizations. Software of the Mind. Intercultural Cooperation and its importance for survival. McGraw-Hill books, 3rd Edition, 2010.
- Further literature will be announced by the lecturers.
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| Bemerkungen | 4 cp (2 cp - International Project Management; 2 cp - Intercultural Communication) |
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