Projektmanagement 2: Digitaler Wandel durch Projekte

Mechatronik, Bachelor (PO-2023)

Modulnummer / Modulcode WP-PM2
Modulname Projektmanagement 2: Digitaler Wandel durch Projekte
Art des Moduls Wahlpflicht
Lernergebnisse, Kompetenzen, Qualifikationsziele

Die Studierenden sind nach Abschluss des Moduls in der Lage, die Rolle von Projekten im digitalen Wandel von Organisationen zu beschreiben und deren Potenzial für Innovation, Transformation und Kooperation zu erläutern. Sie können Methoden der Struktur- und Ablaufplanung, Ressourcenplanung, des Controllings sowie der agilen Steuerung anwenden und Unternehmens- sowie Projektstrategien im Hinblick auf Entscheidungsprozesse analysieren. Sie sind fähig, Stakeholder- und Netzwerkbeziehungen zu bewerten und Maßnahmen zur Mobilisierung von Beteiligten zu entwickeln. Zudem können sie den Beitrag von Projekten zu Wandel, digitaler Transformation und Nachhaltigkeit reflektieren sowie Konzepte zur Gestaltung von Veränderungsprozessen entwerfen.

Lehrveranstaltungsarten VL 2 SWS
Lehrinhalte

Das Modul untersucht, wie Projekte den digitalen Wandel von Organisationen vorantreiben können, und beleuchtet ihr transformatives Potenzial zur Gestaltung von Innovation, Transformation und Kooperation.

Es gliedert sich in vier thematische Teile: (1) Durchführung von Projekten organisieren – mit Fokus auf Struktur- und Ablaufplanung, Ressourcenplanung, Controlling und agiler Projektsteuerung. (2) Verantwortung für Projekte wahrnehmen – einschließlich Unternehmens- und Projektstrategie, Selbstmanagement und Entscheidungsfindung. (3) Menschen mobilisieren – mit Themen wie Führung, Entrepreneurship sowie Stakeholder- und Netzwerkmanagement. (4) Veränderung durch Projekte gestalten – zu Wandel, projektbasierter Innovation, digitaler Transformation sowie Nachhaltigkeit im Projektmanagement.

Eine begleitende Übung (separat / 2 SWS) kann optional zur praxisnahen Vertiefung und Anwendung der Methoden belegt werden.

Titel der Lehrveranstaltungen Projektmanagement 2: Digitaler Wandel durch Projekte
Lehr- und Lernmethoden (Lehr- und Lernformen) Vorlesung, Übung
Verwendbarkeit des Moduls
Dauer des Moduls ein Semester
Häufigkeit des Angebotes jährlich im Sommersemester
Sprache deutsch
Empfohlene (inhaltliche) Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul
Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul
Studentischer Arbeitsaufwand 2 SWS VL (30 Std.) + Selbststudium 60 Std.
Studienleistungen S1: Aktive Teilnahme (nachgewiesen durch Gruppenarbeit, Abgabe und Überprüfung der Ergebnisse inklusive mündliche Ergebnispräsentation)
Voraussetzung für Zulassung zur Prüfungsleistung
Prüfungsleistungen Klausur 60 Min., in begründeten Ausnahmefällen: mündliche Prüfung 20 Min.
Anzahl Credits (ECTS) 3 cp
Lehreinheit Maschinenbau
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. habil. Timo Braun
Lehrende Prof. Dr. Timo Braun und wissenschaftliche Mitarbeiter
Medienformen • Interaktive Vorlesung; Folien (Powerpoint, Projektor) • Kursbegleitende Lektüre ausgewählter Lehrbücher (siehe Literatur) und wissenschaftlicher Fachaufsätze (die im Semesterverlauf bereitgestellt werden)
Literatur
  • Bea, F., Scheurer, S., Hesselmann, S. 2020. Projektmanagement. 3. Auflage. UVK-Verlag: München.
  • Braun, T., Müller-Seitz, G. 2023. Digitale Transformation: Wandel durch Projekte. Vahlen: München.
  • Braun, T., Sydow, J. 2019. Projektmanagement und temporäres Organisieren. Kohlhammer: Stuttgart.
  • Timinger, H. 2024. Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg. 2. Auflage. Wiley: Weinheim.